— «Управление в нефтегазовом секторе»

- «Управление в нефтегазовом секторе»

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. Бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей. Бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия.

Направление подготовки бакалавров «Экономика», профиль"Экономика нефтегазового бизнеса"

Эти решения помогут улучшить итоговые финансовые показатели, повысить операционную рентабельность переработки и сбыта нефтегазовой продукции и при этом снизить риски, увеличить добычу и сократить затраты. Решение позволяет в режиме реального времени управлять и оптимизировать углеводородную производственную цепочку.

Подключившись к облачной платформе, компании смогут взаимодействовать с поставщиками и партнерами, что позволит оптимизировать поставки углеводородов, повышать прозрачность вторичных затрат и сокращать оборотный капитал. Благодаря этому добывающие компании смогут повысить объемы добычи, снизив затраты на техническое обслуживание и планирование. Однако фрагментарная и зачастую устаревшая инфраструктура ИТ не позволяет нефтегазовым компаниям полностью реализовывать свои потенциал, — отметил Эндрю Смарт, управляющий директор энергетической практики .

В октябре года и объявили о начале сотрудничества в области разработки следующего поколения решений прогнозной аналитики для управления активами в сфере коммунальных услуг.

Присоединяйтесь к компании лидеров нефтегазовой отрасли, использующих технологии AVEVA для проектирования, строительства и эксплуатации.

Войти Нефтегазовая отрасль Для успешной координации работы десятков скважин, сотен установок и тысяч людей необходимо надежное и функциональное комплексное решение. Система управления проектами и портфелями Майкрософт поможет вам реализовывать сложные проекты любого размера. Система управления проектами и портфелями Майкрософт для нефтегазовой отрасли Контроль готовности буровых скважин Наше решение поможет вам управлять процессами и взаимодействием в рамках всех предбуровых мероприятий: Ввод всех текущих проектных данных Для получения и ввода всей требуемой информации необходимо высоконадежное решение.

Вы можете легко добавлять новые проекты в свой портфель и отслеживать полезные данные сразу по всему спектру программ. Формирование рабочих групп и выделение оборудования Унифицированные и согласованные данные помогут вам формировать рабочие группы на базе внутренних ресурсов или с привлечением партнеров и управлять ими. Знакомые инструменты существенно упрощают планирование и повышают эффективность работы. Оптимизация графиков добычи Для получения максимальной прибыли необходимо правильно планировать добычу на скважинах.

Основы экономики нефтегазовой отрасли. Учебное пособие

Нефтегазовая промышленность по праву считается локомотивом российской экономики, ведь ее развитие в последние два десятилетия обеспечивает экономический рост страны, возрождение промышленности и поддержку социальной сферы. В бакалавриате студенты приобретают базовые профессиональные знания и общую профильную экономическую подготовку, а также специальные знания по организации производственно-коммерческой деятельности предприятий нефтегазовой промышленности.

Полученные знания позволяют выпускникам заниматься экономической, аналитической, управленческой и научно-исследовательской деятельностью. Высшее экономическое образование и диплом экономиста. Прикладную специализацию в нефтегазовой промышленности. Экономист — это специалист, который умеет распознавать проблемы бизнеса и находить оптимальный путь их решения.

Программа:"Управление автосервисом""Сервис в нефтегазовом научных исследований в области сервисной деятельности, бизнес-планирования.

Московского государственного университета им. Ломоносова О реализации стратегического планирования в нефтегазовой отрасли России В условиях усиления конкуренции на мировых энергетических рынках, с учетом высокой значимости нефтегазового комплекса для российской экономики актуальным вопросом является совершенствование системы стратегического планирования в нефтегазовой отрасли.

В статье автор рассматривает существующую иерархию программных документов стратегического планирования в нефтегазовой отрасли, выделяет проблемы, присущие сложившейся системе, предлагает пути их решения Ключевые слова: Эта тенденция особенно заметна в сравнении с периодом х годов, после распада Советского союза, когда в российской экономике активно реализовывалась политика дерегулирования, снижения роли государства.

Надо отметить, что и в странах с развитой рыночной экономикой, например, во Франции, скандинавских странах не отказываются от таких инструментов государственного регулирования, как планирование, программирование, прогнозирование и эффективно их применяют. Система стратегического планирования в Российской Федерации охватывает все важнейшие сектора экономики, включая отрасли, входящие в топливно-энергетический комплекс.

За счет высоких доходов, получаемых от компаний нефтегазовой отрасли по итогам г. Однако, существующая структура российской экономики, опирающаяся преимущественно на экспорт сырья, без достаточной диверсификации производства, в значительной степени зависящей от иностранного оборудования и технологий, рождает высокие риски. Так, сразу несколько негативных для российской нефтегазовой отрасли и в целом для российской экономики событий произошли в году: Учитывая высокую значимость рассматриваемой отрасли государство должно стремиться проводить такую политику, которая, с одной стороны, позволила бы развивать отрасль, корректируя ее структуру с целью повышения производства товаров с более высокой добавленной стоимостью, что обеспечивало бы стабильные поступления в бюджет, с другой — снижать зависимость экономики России от нефтегазовой отрасли, диверсифицировать экономику в целом.

Для достижения указанных целей государственной политики важно сформировать слаженную систему документов стратегического планирования в рассматриваемой области и обеспечить ее реализацию. Система документов стратегического планирования в нефтегазовой отрасли России. В наиболее общем виде систему документов стратегического планирования в нефтегазовой отрасли можно представить в виде схемы см.

Особенности финансового планирования в корпорациях нефтегазовой отрасли в России

Программа предназначена для топ-менеджеров и руководителей предприятий всех форм собственности, собственников бизнеса. Продолжительность — 4 года. Высшая ступень бизнес-образования, открывающая новые возможности для развития управленческой карьеры менеджеров высшего и среднего звена в области управления бизнесом, предпринимателей, руководителей и специалистов.

Продолжительность — 2 года.

Московский институт нефтегазового бизнеса / Петрокампус – улица Арбат, дом скважин с УЭЦН» и «Управление заводнением и планирование ГТМ».

Партнёры Моделирование в нефтегазовой отрасли Проблемы в нефтегазовой отрасли следует решать продуманно и эффективно. Успех в будущем требует инновационного подхода к решению текущих задач, что подразумевает оптимизацию существующих процессов и интеграцию в них современных технологий. Внедрение инноваций часто снижает скорость реализации существующих проектов и откладывает на неопределённый срок начало новых.

В то же время, альтернатива — отказ от нововведений — угрожает будущей рентабельности предприятия. Имитационное моделирование с позволяет вносить изменения эффективно: Значительных улучшений можно добиться, повысив эффективность базовых операций: Благодаря возможности прогнозировать и перераспределять работу, можно сократить время простоя, оптимизировать профилактическое обслуживание и увеличить объем добычи. Процесс трубопроводной транспортировки зависит от ряда переменных: Снижение этих рисков может обеспечить большую экономию.

Имитационное моделирование позволяет выявлять узкие места, оценивать влияние внешних факторов, разрабатывать новые организационные политики для обеспечения экономии сейчас и увеличения доходов в будущем.

Управление капитальными вложениями в компаниях нефтегазовой отрасли

Доказана необходимость просчёта возможных рисков деятельности, поиска путей финансирования и покрытия убытка. Проанализированы сложности, которые могут возникнуть при разработке финансовой политики корпорации, связанные с государственным контролем, вынужденной ориентацией на отечественные макроэкономические стратегии; отмечены существенные преимущества работы в нефтегазовой отрасли в виде субсидий и государственного кредита.

Также в связи с влиянием межстрановых политических отношений сейчас особенно важны инновационные технологические разработки как способ экономии и развития в будущем. , , , , .

Отдел экономических исследований нефтегазового рынка необходимого для динамического бизнес-планирования при строительстве и эксплуатации .

Законодательство о противодействии коррупции и коммерческому подкупу, легализации отмыванию доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Работа на объекте аудита. Проведение процедур сбора, систематизации, документирования, анализа и оценки информации о состоянии объекта внутреннего аудита. Роль внутреннего аудита в системе корпоративного управления.

Кодекс корпоративного управления. Система управления рисками, стандарт МСВА Модель . Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита. Кодекс этики внутренних аудиторов. Мошенничество как одна из важнейших угроз бизнесу. Виды внутреннего аудита, их характеристики. Аудит бизнес-процессов.

Институт нефтегазового бизнеса УГНТУ

Данный подход здесь вполне целесообразен, учитывая трудности в привлечении квалифицированных работников. Однако такая практика может оказаться слишком дорогостоящей для компаний и принести дополнительные операционные риски. Новый подход к управлению персоналом будущего в энергетике и нефтегазовой отрасли предусматривает три стратегии:

Мы растем, следуя за динамикой бизнеса компании, получая планированию инжиниринговых проектов в нефтегазовом секторе.

включает следующие средства: Предпосылки обращения к технологии предприятий нефтегазовой отрасли 1. Планомерная, непрерывная работа по моделированию сложившихся на практике бизнес-процессов. Унификация и стандартизация бизнес-процессов в подразделениях и дочерних обществах нефтегазового концерна. В них должны действовать различные положения и регламенты, охватывающие все аспекты корпоративного планирования, так как эти документы являются институциональной основой для решений на базе . Однако степень детализации процесса, необходимая для управления им с помощью , должна быть гораздо выше, чем предусмотрено регламентом.

Стратегия автоматизации бизнес-процессов компании. Решение компании КРОК в области планирования научно-технической деятельности одного из крупнейших нефтегазовых концернов России Не так давно головная организация по информационно-техно-лологическому обеспечению одного из крупнейших нефтегазовых концернов и компания КРОК завершили первую стадию проекта по созданию Системы управления потоками работ для автоматизации планирования научно-технических работ СУПР НТР см. В настоящее время система введена в опытную эксплуатацию.

Цель проекта - совершенствование процесса подготовки и согласования Годовой координационной программы научно-технических работ в области геологоразведки и разработки месторождений. Специалисты компании КРОК выполнили системный анализ бизнес-процессов организаций концерна, спроектировали и разработали программное обеспечение для автоматизации планирования НТР в НГДО и Главном управлении по геологии и разработке компании.

В результате внедрения системы бизнес-пользователи получили возможность работать со списками заявок и тем НТР в удобном интерфейсе, который позволяет вносить новые предложения по изменению научно-технических программ, вводить лимиты финансирования расходов на НТР, добавлять замечания, прикреплять файлы документов с экспертными заключениями и просматривать согласованные документы на корпоративном портале. СУПР НТР интегрирована со смежными системами портала корпоративной информационной системы разведки, разработки и эксплуатации месторождений на уровне нормативно-справочной информации.

"Финансовое планирование и& бюджетирование в& нефтегазовой компании"

Отработка технологических процессов на производстве. Отработка действий в нештатных ситуациях. Тренинги по работе с оборудованием. Системы физической безопасности. Кейсы Прогнозирование ИТ-затрат и оптимизация инвестиций КРОК осуществил комплексный аудит систем заказчика — вычислительной подсистемы, системы хранения и передачи данных, системы информационной безопасности, а также инженерных систем здания.

на предприятиях нефтегазовой и химической промышленности финансовое планирование в разрезе направлений бизнеса, центров Бизнес-данные по всем предприятиям и направлениям бизнеса.

Введение к работе Актуальность темы исследования Развитие нефтегазовой промышленности, являющейся одной из важнейших отраслей народного хозяйства КНР, во многом определяется успешной реализацией инвестиций, связанных с прогрессом технологии и техники разведки, добычи, переработки и транспортировки нефти и газа. Со становлением и развитием рыночной экономики КНР, вступлением в ВТО и ускорением национализации нефтегазовой отрасли разведки, добычи, переработки и транспортировки необходим огромный капитал.

В связи с этим будет претерпевать изменения структура ее инвесторов. Источники инвестиций будут многообразны, это не только государственные инвестиции, но и кредиты коммерческих банков, капитальные вложения инвестиционных фондов и иностранные инвестиции, осуществляемые в различных формах. Расширение источников финансирования нефтегазовой отрасли КНР потребует научно-обоснованного и оптимального способа привлечения инвестиций посредством механизма и технологии инвестиционного бизнес-плана.

В настоящее время в нефтегазовой отрасли КНР применяется технико-экономическое обоснование ТЭО в целях анализа конкретного инвестиционного проекта. Источником финансирования обычно являются государственные источники: Цель и задачи исследования Целью диссертационного исследования является обобщение теоретических результатов исследований инвестиционного бизнес-плана с использованием системного подхода, анализ значимости для процесса инвестирования, разработка структуры инвестиционного бизнес-плана для предприятия нефтегазовой отрасли КНР.

Для достижения цели в диссертации поставлены следующие основные задачи: Объектом исследования является нефтегазовое предприятие соответствующей отрасли КНР. Предметом исследования в соответствии с поставленной целью является разработка инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР. Научная новизна диссертации состоит в комплексном анализе теоретических и практических аспектов инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР. Наиболее существенные результаты исследования, характеризующие его научную новизну, заключаются в следующих положениях: Доказана объективная необходимость и возможность разработки и применения инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР, обусловленные появлением и развитием различных форм финансирования за счет внутренних и зарубежных источников для дальнейшего развития нефтегазовой отрасли, изменением структуры инвесторов, повышением уровня производственного и финансового менеджмента на предприятиях отрасли, стратегическим значением нефтегазовой отрасли КНР и др.

Осознанное стратегическое планирование бизнеса

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!