Бизнес-план, назначение, структура, последовательность разработки

Бизнес-план, назначение, структура, последовательность разработки

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов: В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно. Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

§ 2.3 Бизнес-план инновационного проекта.

Описание фирмы включает сведения об учредителях, краткую историю создания фирмы, действующую организационную структуру, характеристику производства и сбыта, данные о финансовом положении фирмы, описание наиболее значительных успехов и достижений. Маркетинговая стратегия составляется на основе маркетинговых исследований, включающих комплексное изучение требований потребителя к услуге, конъюнктуры рынка, его емкости и объема рыночного спроса, системы ценообразования, форм и методов сбыта, определения уровня конкурентоспособности фирмы на различных сегментах рынка.

Для реализации поставленных целей формируется маркетинговая стратегия, определяются действия фирмы в конкретных условиях спроса и предложения.

внимания читателя алгоритм разработки финансового раздела бизнес- плана. Основные из них: стратегия обеспечения конкурентоспособности.

Внешнее оформление: Патентная защищенность: Показатели экспорта и его возможности. Основные направления совершенствования продукции: Возможные ключевые факторы успеха. Нахождение оптимального соотношения между стандартизацией и дифференциацией. Оценка конъюнктуры рынка. Отбор целевых сегментов.

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию. Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года.

Бизнес-план состоит из следующих разделов:

Бизнес-план как инструмент управления конкурентоспособностью предприятия. Структура и основные разделы бизнес-плана. Товары и услуги в Учебное пособие состоит из двух частей: книги и компакт-диска. В книге на.

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Все эти признаки сегментации исследуются в комбинации друг с дру- гом. Итоги сегментирования используются для выбора приемлемого для продукции предприятия сегмента или нескольких сегментов , определе- ния возможных объемов спроса и позиционирования товара. Оценка конъюнктуры рынка. Конъюнктура рынка — это состояние рынка, характеризуемое соотношением между спросом и предложением товаров услуг.

Спрос представляет собой платежеспособную потребность.

Бизнес-планирование

Согласие органов местной власти на реализацию проекта. Описание продукции услуг. В бизнес-плане необходимо дать краткое содержательное описание продукции. Целевое назначение этого раздела бизнес-плана — дать инвестору ясное представление прежде всего о потребительских свойствах продукции, предлагаемых предприятием, с тем чтобы он мог оценить платежеспособный спрос на них.

При этом описываются следующие показатели: Оценка рынка и конкурентоспособности.

Тема 5. Аналитические разделы типового бизнес-плана (2 часа). . Современная практика и документация: Учебное пособие / Под ред. .. Цель настоящего раздела - показать потенциальному инвестору конкурентоспособность.

При формировании бизнес-плана особое внимание надо уделить языку и стилю изложения материала. Он должен быть понятен всем, особенно потенциальным инвесторам и партнерам. В частности, не надо использовать в тексте сленг своей профессиональной среды, малопонятный для инвестора, который обычно не разбирается в производственных тонкостях. При составлении бизнес-плана лучше избегать излишней эмоциональности в изложении преимуществ инвестиционного проекта, а вместо этого включить в план цифровые показатели.

Они более эффективно воздействуют на потенциальных партнеров. Однако при восприятии и оценке большого количества цифровых материалов могут возникнуть затруднения, особенно когда происходит ознакомление с бизнес-планом. В этой связи рекомендуется прибегать к свертыванию информации: Когда информация представлена в систематизированном виде, то возможна сравнительная оценка, и цифровые показатели воспринимаются намного легче и результативнее.

Структура бизнес-плана. Представляет собой достаточно сложный документ, включающий в себя описание компании -проектоустроителя, ее потенциала, оценку внутренней и внешней среды бизнеса, конкретные данные о развитии фирмы. Структура бизнес-плана не регламентирована нормативными документами. Она зависит от масштабов проекта и сферы его действия. Хотя разные авторы 1 приводят отличные друг от друга структуры бизнес-планов, состав их основных разделов остается практически неизменным:

Бизнес-планирование на предприятии

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. Они хотят выяснить: Заинтересуйте их. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом.

Сравнительный анализ конкурентоспособности товаров фирмы. 4. Основные Бизнес-планирование: Учебное пособие / Под ред. проф. . Ключевые понятия: структура, содержание, разделы бизнес-плана, фор- мальная и.

Тема Оценка и планирование конкурентоспособности предприятия семинарское занятие. Плановые показатели конкурентоспособности предприятия и методы их определения и оценки. Порядок обоснования мероприятий по обеспечению конкурентоспособности предприятий сферы услуг и их отражение в плановых заданиях. Формы и методы управления конкурентоспособностью и ее влияние на результаты хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

Степень управляемости показателями конкурентоспособности и определение предельных величин конкурентных преимуществ предприятия. Бизнес-план инвестиционного проекта. финансы и статистика, с. Горемыкин В. Планирование на предприятии. Попова и С. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Морозова, А.

Бизнес-планирование 3-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для СПО

Количество страниц: Представлена сущность бизнес-планирования в деятельности организаций и предприятий, показана взаимосвязь стратегического планирования и бизнес-плана, инвестиционного проекта, бизнес-плана и бизнес-проекта. Раскрыта роль бизнес-плана как инструмента управления конкурентоспособностью предприятия. Изложены содержание и порядок разработки бизнес-плана. Дана характеристика продуктов, товаров и услуг, предоставляемых потребителю, показана разработка ресурсного обеспечения бизнес-плана.

Раскрыты порядок финансирования и оценки мероприятий бизнес-плана, анализ рисков в процессе бизнес-планирования.

14 2 Бизнес-план кофейни по стандарту UNIDO 40 Приложение 1 – Разделы бизнес-плана .. Резюме – сoдержит описание проекта, конкурентоспособность, основную суть проблемы; .. Бизнес-планирование: учеб, пособие для студентов вузов, Б59 обучающихся по направлениям « Экономика» и.

Введение ……………………………………………………………. Учебная программа дисциплины ………………………………. Учебно-тематический план дисциплины ………………………. Примерное содержание практических и семинарских занятий 10 4. Рейтинговая система оценки и контроля знаний студентов очной формы обучения ………………………………………….. Самостоятельная работа ………………………………………… 49 7. Данная дисциплина раскрывает практику бизнес-планирования во всех ее проявлениях и рассматривает умение определять цели, стратегию деятельности предприятия организации , разрабатывать план действий на перспективу, определять сумму инвестиций для достижения поставленных целей и оценивать эффективность инвестиционных затрат в проект.

В результате изучения дисциплины студент должен иметь представление о роли и месте бизнес-планирования в области управления финансами и инвестиционными проектами. Студент должен знать:

ТЕМА 8. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ 8.1

Определение 1. Азоев Г. Киперман Г.

Учебное пособие составлено в соответствии с требованиями . преимущество Целью данного раздела бизнес-плана является обоснование выбора тактики Оценка конкурентоспособности товаров и услуг осуществляется по-.

.

4.2. Содержание разделов бизнес-плана

.

Рекомендации к составлению раздела бизнес-плана Примеры формулировки и реструктуризации цели и подготовки.

.

Бизнес-планирование - Попадюк Т.Г., Горфинкель В.Я.

.

Финансовый бизнес-план. Учебное пособие. М.: финансы и статистика, с. 4. Хан Д. Планирование и контроль: Концепция.

.

4. Бизнес-план: Маркетинг и стратегия продаж (инструкции)

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!